Продолжение, начало здесь:https://skolot10.ru/vospitanie-podrostkov/stanovlenie-organizatsii-podrostkov-chastnyj-opyt-chast-pervaya
Став общественно значимой Организацией, мы купились на общественное мнение. Мы посчитали себя частью, необходимым элементом устройства общества. А на самом деле, за оказываемыми нам почестями, за красивыми словами благодарности, нам красиво отвели глаза. Как-то один из глав Советского района на собрании сказал, что благодарен общественным организациям за то, что они помогают затыкать дыры в хозяйственном устройстве района. Там, где не хватает сил и средств у местной власти, за дело берутся общественные организации. Красиво и точно. И это окрыляет, но далеко и долго на энтузиазме не полетаешь…..
В 2015 году мы летели уже 12 лет.
Задумывая в 2003 году нашу организацию, мы видели её как большую, может даже всероссийскую. Думали, что мы окажемся востребованы. И Государство примет нас под своё крыло. Почему не получилось? Оказывается, мы для этого просто ничего не делали. Думали, что оценят, увидят. И да, считали подскажут и помогут. Считали, что это и так очевидно по результату нашей деятельности. Наивность и глупость «наше всё» 😊. Мы работали над внутренним устройством нашего сообщества, прописывали и устраивали внутреннюю жизнь. Думали как интересней и полезней сделать жизнь подростков, как наших, так и участников наших мероприятий. Нам и теперь важнее и ближе наши внутренние задачи. И только поэтому, как я считаю, мы ещё до сих пор существуем. И это важно. И то, что надеяться и опираться можно только на себя. И то, что укреплять себя — это первейшая необходимость. А ещё мы увидели «внезапно», что мы конкурируем с муниципальными клубами и учреждениями нашего профиля деятельности. И выделяясь, «несколько» принижаем деятельность обеспеченных государством и властью организаций. Это было неожиданно. Ну да бог с этим. Главное, нам теперь яснее стал мир. И мы от него не ждём манны небесной. Чапать будем сами, своими ножками.
И так, вернёмся к периоду «кризиса старичков».
С 2015 года стало очевидно, что нужно менять внутреннее устройство. И, помимо имеющейся вертикали самоуправления подростков, необходима какая-то структура для выживания Организации.
Дело в том, что наша Организация состоит из подростков и управляется подростками, по принципу «коммуны». Есть несколько взрослых, учредителей и наблюдателей. Я являюсь выборным президентом и последней властной инстанцией для разрешения вопросов внутренней жизни и взаимодействия с внешними организациями. А также методистом и старшим преподавателем учебных курсов. Подростки живут в семьях и в своей деятельности обеспечиваются родителями. Поэтому до определённого времени даже за наличие счёта в банке мы скидывались. Затем, мы приноровились подряжаться проводить в учреждениях и на предприятиях мероприятия по своему профилю. Это даёт какую-то финансовую свободу и облегчает решать финансовые вопросы. Иногда, даже появляется возможность премировать руководителей и организаторов мероприятий. Но эта система не способна обеспечивать выживание членов организации, вышедших из возраста «иждивенца». И подготовленные, мотивированные «старички-вожатые» вынуждены уходить во взрослую жизнь. Да и большинство из них имели предрасположенность и желание работать в других областях человеческой деятельности. Никаких обязательств перед Организацией по этому вопросу никогда не имелось.
Привлечение профессиональных взрослых для обучения подростков осуществлялось на договорной основе и согласовывалось и финансировалось тоже родителями. Так как родители заинтересованы в том, чтобы их дети воспитывались и обучались в рамках традиций и среды Организации.
Привлечение взрослых на постоянной основе предусматривает постоянную и достойную оплату работы. Только вот попытки стажировок взрослых специалистов, не знакомых с нашей спецификой, желающих попробовать поработать у нас, заканчивались конфликтами подростков с «претендентами». «Претендентам» не нашлось места в структуре подросткового сообщества. Они оказались инородным звеном, да ещё и со своими амбициями. Возможно, мы ещё найдем достойных, и мы их ждём.
Почему ждём? Да потому, что задача наполнить «кормящее предприятие» хорошими специалистами осталась.
«Кормящее предприятие»
Это предприятие, которое занимается обеспечением финансирования деятельности Организации, и прежде всего обеспечением достойной зарплаты воспитателей Организации, специалистов различных направлений, руководству Организации.
Для того, чтобы предприятие заработало, мы определились с «продуктом», который, по нашему мнению, сможет принести нам финансовое обеспечение. Этот продукт предлагается внешним организациям, жителям города и области. Часто, кто-то из подростков, участников или посещающих платные занятия, становятся членами и воспитанниками нашей Организации, это их частное решение.
Направления, которые обеспечивают финансовую стабильность Организации:
- Секция фехтования «Современный Мечевой Бой»
- Секция «Армейский рукопашный бой»
- Секция по страйк-болу и лазертагу.
- Секция ОФП с элементами самообороны» для детей от 4 до 10 лет
- Кружок «Моделирования и реконструкции оружия и амуниции»
- Организация и проведение Исторических и фэнтезийных квест-игр.
- Организация и проведение, судейство турниров по «Лазертагу и СМБ»
- Организация и проведение интерактивных площадок для детей и подростков.
В организации и проведении таких мероприятий принимают все члены Организации «от мала до велика», особо отличившиеся, получают премиальное вознаграждение.
Как частный результат, у нас уже есть свои чемпионы и призёры Росси и Мира. И все они давно стали полноправными членами Организации. Так, что эти условно-коммерческие мероприятия, стали ещё и источником пополнения наших рядов.
Загрузка ...
Свежие комментарии